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业精于勤荒于嬉 行成于思毁于随

看到这样一幕:早晨8点

作者:admin发布时间:2018-11-01 18:11

  近日,记者来到扬州工业职业技术学院,看到这样一幕:早晨8点,在学院食堂二楼,院长孙兴洋与围坐在身边的20名学生边吃早饭边聊。学生你一言我一语,“食堂的饭菜涨了不少,一碗面都将近10块了!”“总是选不上一些热门的公共选修课,愁死我们了!”“同学们打篮球磕磕碰碰去了医务室,却被告知没法看。”……一旁的孙兴洋认真记着笔记,一顿早餐竟吃了2个多小时。

  这样特殊的早餐会,在扬州工业职业技术学院每月都有。每期早餐会都会招募20名同学参加,由学生自主报名,学院会兼顾男女比例、学生干部非学生干部比例、省内外学生比例等,每期参会同学均不相同,旨在了解和解决学生学习生活上的烦心事。

  早餐会这个“小支点”,撑起了学生自治的“大舞台”。一茬茬参与早餐会的学生成为校级事务的“智囊团”、师生关系的“缓冲带”、政务监管的“矫正器”。“一次早餐会上,有同学提出宿管阿姨态度差的问题,孙院长当场开出评选‘十佳阿姨’的解决方案,并把评选权利交给学生,以此鼓励阿姨转变服务态度。”大三学生孙振宇说,早餐会上还能学到为人处世的道理,例如孙院长会教诲大家,平时要尊重宿管阿姨,毕业走出校门,也要学会赞美别人。

  每次早餐会结束后,院领导都会对学生反映的问题进行汇总整理,并要求有关职能部门制订工作整改的时间表,对具备整改条件的工作立即整改,对暂时有困难的限期整改。孙兴洋告诉记者,每期早餐会后,问题解决率都在83%以上。渐渐地,校园里尘土飞扬的石子跑道换成了塑胶跑道;报不上名的公共选修课也可以网上听了;创业课程换成了经验丰富的杰出校友和企业家来任教……

  孙兴洋清楚地记得,第一期早餐会,学生铺天盖地地“挑刺”,持续了4个多小时,之后学生每次提的问题越来越少。比起整个学院的发展,令孙兴洋感到欣慰的是学生的成长:“他们不再一味地吐槽抱怨,问题层次提高了,开始有意识地开出解决问题的‘药方’。”

  早餐会是学院“以学生为本”育人理念的缩影。为把校园管理的知情权和监督权交给学生,学院还推出学生会主席列席党委会、班长论坛,以及征集发展“金点子奖”等举措。扬州工业职业技术学院党委书记刘金存说:“学院的民主管理,就是要从‘为学生做主’的传统模式向‘由学生做主’转变,增强学生、家长乃至社会对职业教育的认同感,以此推动全社会弘扬劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的良好风尚。”